今、事務所では内部用に「成長シート」なる評価シートを作成しております。

成長を応援！する評価シートです。

評価と言えば尊敬する飯塚大先生の著書のなかに『自他ともに認められる職業会計人の評価基準』というものが有ったりします。

シンプルに全六条です。

第一条・・・・・関与先経営者を断固叱れるか。

いきなり重い。納税者擁護に留まらず解約通知を覚悟の上で納税者が間違ったことをやろうとするときにこれができるか。自分をサラリーマンと考えた時点で無理でしょう。

第二条・・・・・毎月の巡回監査をキチッとやってるか。

これやらないとある意味税理士の存在理由が・・・ないかも?

第三条・・・・・巡回監査は往査であり、会計資料を会計事務所に持参させることではない点を実行してるか。

持参頂くと質量の両面で工作、限定されることを黙認していることになります。孤独な職業ですな。

第四条・・・・・巡回監査は監査であって照合ではないことを知り、かつ実践しているか。

伝票や帳簿の記載内容と証憑書類が一致しているのを確認すれば良いというのは素人の判断！で監査とは、第三者の立場から、会計記録の完全網羅性、真実性、実在性、適時性及び整然明瞭性を確かめ、かつ、誤りを訂正させ、正しい会計を指導することだそうです。記録から漏れた取引にも注意です。ここは胆でしょう。

第五条・・・・・関与先の財産対策、安全対策、相続対策や非常時対策を業務の一環として位置づけているか。

会計学や税法の知識の上に成り立つFP業務や弁護士の斡旋です。個人ではその能力に限界があります。組織で対応します。組織力の、我が税理士法人総合経営サービスです。どうもどうも。

第六条・・・・・職業法規や税法等の改正運動に積極的に参加しているか。

権利獲得のための闘争から離れているのは所謂「エゴイスト」で如何なものか。余裕を持たねばできませんな。

★齊藤の個人成績　　　　６打数３安打・・・・・・５０点・・・・も頂けないか。

会計人の皆様如何でしょうか。ちなみに６安打しないと認められません。

最低条件なので。

お客様のために組織力で勝負したいと思います。

                                      39歳　入社3年目　　会計事務所経験14年目　

投稿者: マウンティンWEB管理者 日時: 2008年10月14日 08:00